Le portefeuille, lu en continu et de façon indépendante.
Votre propre lecture, sans attendre celle du CFO.
Sur chaque participation, un P&L et des vues de pilotage à jour en continu, connectés à la donnée opérationnelle. Vous voyez quel levier avance, lequel décroche, et pourquoi, à l'instant.
Chaque thèse de valeur suivie en continu.
Les leviers de votre thèse d'investissement deviennent des métriques vivantes. Vous suivez leur avancement réel, pas la promesse d'un slide.
Ce qui décroche, repéré tôt.
Plutôt que de découvrir un écart en comité, vous êtes alerté quand un levier dévie, assez tôt pour agir.
Un pilotage standardisé sur tout le portefeuille.
La même logique d'arbre de métriques sur chaque participation, tous secteurs confondus, pour comparer les participations et systématiser votre suivi.
Un déploiement rapide et sans risque.
Pas de projet EPM lourd. Sur chaque boîte, un atelier Vela en une semaine, un run léger ensuite. Vous testez sur une participation, vous étendez quand la preuve est faite.
Une rampe vers la cession.
Des chiffres fiables et une trajectoire démontrable, le jour où il faut convaincre un acquéreur.
On démarre par une participation, puis on étend.
On démarre par une participation, celle où un CFO ou un CEO veut changer sa façon de piloter parce que le contexte l'y pousse, une difficulté à corriger ou un enjeu à sécuriser. Un atelier Vela d'une semaine sur ses données réelles, gratuit et sans engagement. Si la preuve est là, on étend au portefeuille.